1.首先，找出该由谁来写一份计划（huá）。

根据您所面对（duì）的（de）企业的属性来决（jué）定（dìng）要执行（háng）哪（nǎ）些活动非常重要。例（lì）如，如果（guǒ）你是啤酒生产（chǎn）商（shāng），你可以举办啤酒节或赞助世界杯。然而，赞助中学生（shēng）篮球比（bǐ）赛并不十分合适。如果是卖别（bié）墅的（de）房地产公司，最好在（zài）别墅里（lǐ）促销（xiāo），或者举办一个（gè）豪（háo）华展（zhǎn）览，顺便请人拉小提琴。相（xiàng）反，此时（shí）邀请一位三流音乐家唱一（yī）首流行歌曲是不合适的。很明显，如（rú）果（guǒ）你记得在写（xiě）年会策划时不要感到困（kùn）惑，那（nà）么第一步就会成功。

2.年会策（cè）划（huá）规划（huá）中应解决的问（wèn）题

在制（zhì）定年会策划之前，您应该清楚地（dì）了解企业为什么（me）要进行活（huó）动，以及（jí）企业要实现的目（mù）标是什么。特（tè）别是（shì）在规划整个方案时，总（zǒng）是考虑活动的目的（de），尽量使每一个细（xì）节接近活动的目标，只要（yào）目标与所有（yǒu）的（de）目标无（wú）关，只有这样，主题的目标（biāo）才能（néng）更加（jiā）清晰。这次活（huó）动的（de）策（cè）划只不（bú）过是两个目的：一方面是增加企业产品的（de）销售量，提高企业的品牌（pái）形象；另一（yī）方（fāng）面是（shì）为产品和企业服务，绝（jué）不使其成为企（qǐ）业或个人（rén）的展示。最后，它（tā）只会让（ràng）人感到恶心。

年（nián）会（huì）策划要定义三个阶（jiē）段:

正如（rú）小说（shuō）铺设后有高潮，四（sì）季后有收获，生命中养分吸收后有花朵，年会策划也应（yīng）如此（cǐ）。如果所有（yǒu）的参与者总是处于（yú）兴奋状态（tài），他们（men）最（zuì）终会非常疲倦。规划（huá）活动（dòng）的三个阶段是铺（pù）设期（qī）、执（zhí）行期和冷却期。

铺路（lù）期：是告诉参与者该做什（shí）么，通过他（tā）们慢慢地展开，逐（zhú）渐增加利益（yì），使参与者的利益逐渐增强，这一次要想出各种方式来调动参与者（zhě）的兴趣，使他们期待活动。

执行期：高潮终于（yú）到（dào）来。饿（è）了半天（tiān），炒了饭碗，真好吃。这一活动的主（zhǔ）要阶段必须（xū）有一个光明（míng）的（de）想法，无论（lùn）这个想法是光（guāng）明的，取决（jué）于掌握者还是弱者。

冷却周期（后续阶（jiē）段）。这也是一个重要的阶段，在这个阶段，参与者通过（guò）活动被吸引（yǐn）到（dào）产品或业务中，这是完成购买的阶段，活动可以通过在热（rè）的时候给（gěi）予更多的好处（chù）来实现。

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